Nachfolgeregelung

Wenn ein Unternehmen den Besitzer wechselt, ist das nicht nur ein wirtschaftliches, sondern auch ein emotionales Thema. Insbesondere bei Familienbetrieben hängt das Geschäft mit persönlichen Geschichten und Schicksalen zusammen, die es unter Umständen schwierig machen, auf eigene Faust eine gute Lösung zu finden. Unterstützend wirkt hier sicherlich eine externe Betrachtung der Situation. Wir möchten Ihnen gerne die Möglichkeit auf eine objektive Betrachtung geben und damit eine bestmögliche Lösung bieten.

Emotionale Werte, wirtschaftliche Werte 

Nebst der emotionalen Bedeutung stellen sich natürlich eine Reihe von wirtschaftlichen Fragen bei einer Nachfolgereglung. Wann ist der beste Zeitpunkt des Wechsels? Wie wird die Steuerlast verteilt? Wie werden  Unternehmenswerte und die Handhabung der Immobilien optimiert?  Diese Fragen betreffen komplexe Rechts- und Wirtschaftsgebiete.

Es ist nie zu früh, aber oft (zu) spät für die beste Lösung - Verpassen Sie Ihre Chance für die beste Lösung nicht

Aus Erfahrung wissen wir, dass sich viele Unternehmen erst spät mit der Nachfolgeregelung auseinandersetzen. Natürlich haben wir Verständnis dafür. Es ist nämlich gar nicht so einfach ad-hoc-Entscheidungen für die Zukunft zu treffen. Wenn es jedoch um die Frage der Nachfolge geht, gilt es wichtige Faktoren zu beachten, um die bestmögliche Lösung für Ihren Betrieb zu definieren. Einer dieser Faktoren ist beispielsweise die Aufteilung eines möglichen Gewinns aus dem Verkauf der Unternehmung auf mehrere Jahre, um die Steuerlast zu senken. Ein anderer ist die Marktsituation: Wer frühzeitig alles vorbereitet hat, hat mehr Spielraum, seinen Betrieb zu optimieren und kann so einen guten Zeitpunkt für den Verkauf bestimmen. Zudem: neue Finanzierungen brauchen Zeit.

Wir wissen, wie schwer es ist, die «Beiz» abzugeben

Sich um die Nachfolge seines Betriebs zu kümmern, ist keine leichte Aufgabe. Das wissen wir aus eigener Erfahrung. Wir haben in der Gastronomie gearbeitet und sind auf die eine oder andere Weise mit dieser Frage konfrontiert worden: durch den Chef, durch Betriebe von Mitbewerbern oder gar den eigenen Familienbetrieb. Deshalb können wir sie auf allen Ebenen kompetent unterstützen – von der wirtschaftlichen über die emotionale bis hin zur sozialen Ebene. Es lohnt sich, den Kontakt zu uns aufzunehmen, denn wir sind Experten, die sich auch mit den spezifischen Herausforderungen der Branche bestens auskennen.