In einer Arbeitswelt, in der sich Technologien und Erwartungen rasant verändern, ist es entscheidend, neue Wege im Recruiting zu gehen – insbesondere auch in der Treuhand- und Beratungsbranche.  Als HR-Spezialistinnen bei Gastroconsult verfolgen wir mit Leidenschaft innovative Ansätze, die nicht nur effizient und transparent sind, sondern auch den persönlichen Austausch in den Mittelpunkt stellen. Wir befinden uns heute in einem Arbeitnehmermarkt – ein Szenario, das sich grundlegend von früheren Zeiten unterscheidet, in denen der Arbeitgeber noch alle Fäden in der Hand hatte. Was bedeutet das für Arbeitgeber? Wie haben sich dadurch Bewerbungsprozesse verändert? Wie können und sollten sich Unternehmen entsprechend neu ausrichten? Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich daraus?

Die neue Realität: Passiv suchende Talente

Verschiedene Studien zeigen, dass lediglich rund 20% der Fachkräfte aktiv auf diversen Jobbörsen nach neuen Möglichkeiten suchen, während etwa 80% als passive Kandidat:innen gelten. Diese Talente sind zwar grundsätzlich offen für einen Jobwechsel, jedoch müssen ihre individuellen Ansprüche, Vorstellungen und Wünsche erst geweckt oder "getriggert" werden. Die zentrale Frage lautet daher: Wie können Unternehmen diese 80% erreichen, ihre Aufmerksamkeit gewinnen und sie dazu anregen, sich aktiv mit den angebotenen Chancen auseinanderzusetzen?

Employer Branding:

Employer Branding geht weit über reines Marketing hinaus. Während das Marketing vor allem darauf abzielt, Aufmerksamkeit zu generieren und Produkte oder Dienstleistungen zu bewerben, verkörpert Employer Branding die Stimme und Identität des Unternehmens. Durch authentische und konsistente Kommunikation der Unternehmenskultur und Werte stärken wir die Identifikation potenzieller Kandidat:innen mit dem Unternehmen. Eine starke Arbeitgebermarke schafft Vertrauen und macht uns als attraktiven Arbeitgeber erlebbar – auch für jene, die nicht aktiv suchen. Plattformen wie LinkedIn, Kununu, Instagram & Co. sind dabei nicht mehr wegzudenken.  

Niedrigschwelliger Bewerbungsprozess:

Ein unkomplizierter und digital unterstützter Bewerbungsprozess senkt die Einstiegshürde erheblich. Innovative Ansätze, wie die Bewerbung via Smartphone oder einfache Video-Interviews, erleichtern es, den ersten Schritt zu tun, ohne dass umfangreiche Bewerbungsunterlagen vorliegen müssen.

Ein zentraler Baustein unserer Modernisierung bei Gastroconsult ist der Einsatz eines Bewerbungstools. Dieses ermöglicht eine strukturierte und standortübergreifende Kommunikation zwischen den Führungskräften und sorgt für eine einfache Übermittlung der Bewerbungsdaten. Die Vorteile sind klar: weniger administrativer Aufwand, mehr Transparenz und eine schnellere Entscheidungsfindung über die Standorte hinaus.

Einsatz von Videos und Social Media:

Durch den gezielten Einsatz von Videos und sozialen Netzwerken wie LinkedIn, Facebook und Instagram erreichen wir passiv suchende Kandidat:innen dort, wo sie ihre Zeit verbringen. Kurze Einblicke in den Arbeitsalltag – sogenannte „Micromoments“ – und authentische Porträts unserer Teams schaffen einen persönlichen und sympathischen Erstkontakt. So wird nicht nur klassisch via Stelleninserat einseitig informiert, sondern direkt eine emotionale Bindung aufgebaut.

Fazit: Den Wandel aktiv gestalten

Unsere Mission ist es, die vielfältigen neuen Möglichkeiten strategisch zu bündeln und in unseren Recruiting-Prozess zu integrieren. Fortschritt und Innovation sind essenziell – sie sollten jedoch in einem angemessenen Tempo und in Übereinstimmung mit unserer Unternehmenskultur umgesetzt werden. Nur so können wir sicherstellen, dass neue Methoden nachhaltig implementiert werden. Letztlich sind es nicht nur Prozesse und Tools, die den Erfolg ausmachen – es sind die Menschen, die unser Unternehmen prägen. Mit dem Credo „Der Mensch im Zentrum“ gestalten wir die Zukunft des Recruitings aktiv, authentisch und zukunftsorientiert.

Autorinnen: 

Stephanie Gallardo 
Leiterin HR & Finanzen 

Maya Trütsch 
HR